Погода

Статистика посещений сайта

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня102
mod_vvisit_counterВчера83
mod_vvisit_counterЗа неделю185
mod_vvisit_counterЗа прошедшую неделю748
mod_vvisit_counterВ этом месяце1998
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце3020
mod_vvisit_counterВсего225566

Online (за 20 минут): 3
Ваш IP: 54.196.47.128
,
Дата: 2017-11-20 20:51

Кто на сайте

Печать E-mail

«Управлять реально, чтобы побеждать»

 

 

Условия жесткой конкуренции даже в условиях монополизированной российской экономики все больше диктуют товаропроизводителям поставщикам услуг необходимость снижения себестоимости продукции.
При этом основной задачей предприятия остается получение максимальной прибыли, которая, согласно классической политэкономии, достигается в большинстве случаев непрерывностью производства с минимально возможными затратами, а также обеспечение бесперебойного снабжения потребителя конечным продуктом.
Однако зачастую практика вносит в теоретические модели такие существенные поправки, что для их анализа приходится брать на вооружение самые современные бизнес- и инжиниринговые методики.
О развитии в России систем повышения надежности предприятия и «новом технологическом мышлении» мы поговорили с президентом компании «Новые технологии – Бизнес Стрим» Алексеем ДАВИДОВСКИМ.

 

 

Предлагаем вашему вниманию статью, опубликованную в журнале "Регионы России"